Budżet w ProjectThunder można definiować osobno dla każdego etapu projektu. Każdy etap ma także osobne koszty wewnęrzne i zewnętrzne. Dane z poszczególnych etapów są widoczne w ich szczegółach. Dane wszystkich etapów projektu są sumowane i przedstawiane na karcie szczegółów projektu. Wykorzystanie budżetu dodatkowo obrazuje raport rentowności projektów. Aby dane uzyskane w raporcie były kompletne, należy podać następujące dane w systemie: br>
• stawkę za roboczogodzinę (w profilu każdego użytkownika) br>
• budżety etapów (podczas dodawania lub edycji każdego etapu) br>
• koszty wewnętrzne i zewnętrzne etapów (podczas dodawania lub edycji każdego etapu)


rozwiń Rozpoczęcie pracy
rozwiń Zlecenia
rozwiń Repozytorium
rozwiń Projekty, etapy
rozwiń Klienci
rozwiń Zarządzanie
rozwiń Użytkownicy i ich grupy
rozwiń Uprawnienia
rozwiń Raporty
rozwiń Desktop Thunder
rozwiń Dashboard
rozwiń Drawing Thunder
rozwiń Tutorial

Stworzenie unikalnego oprogramowania online ProjectThunder
umożliwiającego zarządzanie przebiegiem projektów produkcyjnych.
ITODO Sp. z o.o.
Projekt współfinansowany z funduszy Unii Europejskiej.
Wartość projektu 863 600.00 zł. Wartość wkładu finansowego 734 060 zł.